Farklılaş Ya Da Öl: Ölümcül Rekabet Çağında Hayatta Kalmanın Sırları

Şirketinizi ve markanızı farklılaştıramazsanız ölümüne rekabet yaşanan sektörünüzde hayatta kalamazsınız. Peki hayatta kalmak ve pazar payı kapmak için neler yapmalısınız?

10.10.2011 - 00:00 | MediaCat

Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
+

Şirketinizi ve markanızı farklılaştıramazsanız ölümüne rekabet yaşanan sektörünüzde hayatta kalamazsınız. Peki hayatta kalmak ve pazar payı kapmak için neler yapmalısınız?

Farklılaş Ya Da Öl ilk olarak 2001’de yayımlandı ve ilk baskısından itibaren pazarlamacıların kutsal kitabı haline geldi. MediaCat Kitapları’nın yayımladığı bu edisyon ise tamamen güncelleştirilmiş yeni bölümlerle eskisinden daha zengin bir içerik sunuyor.

İki deneyimli yazar, iş dünyasındaki büyük değişimi, ürün kategorilerindeki zenginleşmeyi, tüketiciler için seçim alternatiflerinin artmasını yorumluyor ve markanızın nasıl bir yol izlemesi gerektiğini size sektörlerden çok somut örneklerle gösteriyorlar. 21. yüzyılın seçenek patlaması ve artan rekabet karşısında hangi unsurları farklılaşmak için kullanmalısınız? Bu soru, Trout ve Rivkin’in farklılaşma manifestosunun temelini oluşturuyor.

Jack Trout, merkezi A.B.D’de bulunan ve 13 ülkede faaliyet gösteren Trout & Partners Ltd.’nin başkanı. Şirket, AT&T, IBM, Burger King, Merrill Lynch, Xerox, Merck, Lotus, Ericsson, Tetra Pak, Repsol, Hewlett-Packard, Procter & Gamble, Southwest Airlines ve Fortune 500 şirketleri listesindeki diğer şirketlere hizmet vermekte. Steve Rivkin de bir pazarlama – iletişim danışmanı ve Rivkin & Associates LLC’nin kurucusu.

Yazarlara “farklılaşma sürecine üst düzey yöneticilerimin dahil olmasını nasıl sağlayabilirim?” sorusu sıklıkla sorulduğunda, tek bir yanıt veriyorlar: “Onlara bu kitabı okutun.”